Ženske v komunikaciji: intervju s Cristino Ughes iz Publicis Media
Starost je vsekakor pomemben mejnik, tako za osebo kot za blagovno znamko in v tem posebnem primeru tudi za našo.
Ko je ženska stara 18 let, smo se odločili, da začnemo projekt opolnomočenja žensk, ki se osredotoča na ženske, ki delujejo na področju komunikacije.
Cristina Ughes, vodja prakse in natančnost PM Publicis Media, je za nas odgovorila na 5 pomembnih vprašanj in pojasnila, da v sodobnem delovnem svetu ne bi smeli biti pozorni na spol, ampak na različne sposobnosti vsakega posameznika.
1. Kakšno je "biti ženska" v svetu dela?
Moški in ženske, tako na delovnem mestu kot v življenju, imajo značilnosti, ki ne morejo in nikoli ne morejo biti enake. To je zame resnica. Neenakosti ne moremo več govoriti samo zato, ker imajo ženske manj možnosti kot moški. Neenakost obstaja in bo vedno obstajala zaradi prirojenih lastnosti, ki jih ni mogoče spremeniti. In to ni nujno slabo. Vse to priznava, da imajo ženske, tudi tukaj po naravi in nujnosti, sposobnost večopravilnosti, razmišljanja in delanja več stvari hkrati, z večjo naravnostjo kot moški. Ne gre za to, da človek tega ne ve ali ne zmore; to mu postane manj naravno. Zame je to primer ženske značilnosti, ki je privedla do možnosti, da imajo ženske različne vloge in odgovornosti kot moški.
V preteklosti so bile morda razlike v svetu dela pripisane ali so jih želeli pripisati čistemu "šovinizmu", želji, da bi moški dobili "višjo" vlogo v družbi, da bi ohranili vlogo žensk iz "matere družine".
Danes po mojem mnenju temu ni več tako. Po naravi smo različni in to vodi do tega, da se izrazimo in damo vse od sebe v različnih vlogah. Očitno nismo vsi enaki, zato tudi v kategoriji "moški" ali "ženska" obstajajo pomembne razlike, zaradi katerih člani iste kategorije pokrivajo enako različne vloge in odgovornosti.
Poglej tudi
2. Kaj je bilo za vas »opolnomočenje žensk« pri 18 letih?
Pri 18 letih sem tiho živel in razmišljal o študiju, kaj je najbolje narediti po šoli, kako najti pot. Mislim, da tema opolnomočenja in želje po uveljavitvi vstopi v življenje ljudi, žensk ali moških, šele ko zares vstopiš v svet dela, ko vstopiš v popolnoma neznano okolje in se premakneš v soočenje z ljudmi vseh starosti, z zelo različnimi cilji in načini. 18 let sem doživel kot trenutek neodločnosti, strahu, da bi ubral napačno pot. Vedno sem bil precej racionalen, zato priznam, da mi to ni bila tako draga tema kot "Delam ali ne hodim na univerzo".
3. Tri besede, ki jih danes povezujete z "opolnomočenje žensk"
Naravnost, afirmacija, svoboda.
4. Kaj bi priporočali 18-letniku?
Kot sem rekel, sem bil in sem še vedno zelo racionalen pri svojih odločitvah in če pomislim na korake, ki so bili narejeni od osemnajstega leta naprej, ne morem obžalovati, da sem veliko razmišljal in razmišljal. Odločal sem se z glavo, ki sem vsako leto poskušal delati na svoji poti in, ko bi se vrnil, ne bi ničesar spremenil. Morda sem se prikrajšal za nekaj, da bi se izognil izgubi časa, vendar sem okreval in poplačal ves vloženi trud!
Zdaj pogosto delam z zelo mladimi fanti, morda ne osemnajstimi, ampak nekaj več kot dvajsetimi, in vedno poskušam ljudi razumeti, kako pomembni so majhni koraki, ki se sprva zdijo le "dragi", potem pa so usojeni, z zavezo, postati odlična naložba za svojo prihodnost.
To se je zgodilo meni in upam, da se bo lahko zgodilo tudi mnogim mladim fantom!
5. Koliko je danes treba govoriti o opolnomočenju žensk in kaj je treba storiti?
Želim si, da bi lahko rekel, da ni več potrebe, na žalost, ko še vedno slišim šale, kot so "prva ženska, ki prejme nagrado", "edina ženska na plošči" itd itd, se zavedam, da nekaj je treba še narediti.
Mogoče rešitev ni v tem, da o tem več govorimo? Seveda se je z ženskami in moškimi začelo delati brez razlikovanja, ne glede na vloge in položaje v delovni in nedelujoči družbi. Upoštevajte, da so na odru lahko ženske ali moški, ne da bi morali to poudarjati. Ocenite, da so direktorji zdaj moški, pa tudi ženske.
Vse to so dejanja, ki bi nam omogočila korak naprej, naravno doživetje sodobnega delovnega sveta.
