Ženske v komunikaciji: intervju z Annaliso Spuntarelli iz Havas Media
Starost je vsekakor pomemben mejnik, tako za osebo kot za blagovno znamko in v tem posebnem primeru tudi za našo.
Ko je ženska stara 18 let, smo se odločili, da začnemo projekt opolnomočenja žensk, ki se osredotoča na ženske, ki delujejo na področju komunikacije.
Annalisa Spuntarelli, glavna direktorica za stranke pri Havas Media, nam je odgovorila na 5 pomembnih vprašanj in nam povedala, kako sta "postati poklicno" in "biti ženska" dve popolnoma združljivi resničnosti.
1. Kakšno je "biti ženska" v svetu dela?
Ker smo ženske v svetu dela, je normalno, zavedamo se, da predstavljamo velik del delovne populacije. Bistvo je v tem, da lahko vstopite na določene ravni odločanja. Mnoga podjetja si že prizadevajo, da bi ta poklicni razvoj postala konkretna resničnost, predvsem zato, ker je v preteklosti veliko več zavedanja o notranji vrednosti ženskega vodstva. Najbolj zapletena stvar je tudi danes vzpostavitev poštenih pravil sodelovanja, zlasti v smislu priložnosti v delovnih organizacijah. Smo v času dejanskih, zakonodajnih in izobraževalnih sprememb, za katere ženske vse bolj razvijajo zavedanje, da želijo biti ravni odločanja, ki jih podpirajo druge ženske in družina. občutljivost, ženska, ki dojema njeno moč. Ker tukaj govorimo o različnih občutljivostih, ne o kompetencah, ker pri tem ni razlik med moškimi in ženskami. Razlike v smislu občutljivosti, tako na delovnem kot na človeškem nivoju, prinašajo vrednost. Manj sem nagnjen k skupinam samo žensk ali samo moškim, ker so skupine več spolov bolj spodbudne in spodbudne.
Poglej tudi
2. Kaj je bilo za vas »opolnomočenje žensk« pri 18 letih?
To je bila odločnost, brez odrekanja. Z vidika jasnosti ciljev sem bil zelo odločen. Imela sem zelo jasno željo, da se emancipiram in izpolnim kot ženska in kot oseba. Delovno okolje je bilo prva točka stika s tem pogonom in z željo, da pokažem svoje sposobnosti. V tem procesu je družina temeljna in vse, kar se vrti okoli nje. Na primer, če imam moškega brata dvojčka, priznavam, da moja družina je v mene posejala ta globok občutek pravičnosti, ker nikoli ni poudarjala nobene spremenljivke, ki bi upravičevala drugačno obravnavo. Po drugi strani pa so zunanji konteksti postavljali drugačne meje, zato sem se vedno boril, da bi drugi to zavedanje prepoznali. Odraščal sem s to odločnostjo, nikoli si nisem mislil, da ne morem storiti ničesar ali da se glede mojega spola obravnavajo "drugače kot". Skratka, "opolnomočenje žensk" je pomenilo, da se izpolnim, ne da bi se odrekel vsem področjem ženske, brez kompromisov glede afektivno razsežnost in kot naravno posledico (vendar ne samoumevno, ne vsiljeno) družini. V moji generaciji so bile ženske, ki so se odpovedale profesionalnemu izpolnjevanju za družino ali pa so se obratno odpovedale čustveni sferi, da bi se osredotočile na svojo kariero, in žal mi je, vendar se moram vsak dan braniti sobivanje teh dveh dimenzij. Tiste, ki odločajo, morajo podpirati ženske, tudi za upravljanje materinstva in njihov poklicni razvoj.
3. Tri besede, ki jih danes povezujete z "opolnomočenje žensk"
Prva beseda je "priložnost": priložnost biti tam, ostati in prispevati k razvoju podjetja in delovnega sistema. Drugi je "uspešnost", saj za mene opolnomočenje žensk pomeni zagotavljanje najboljše uspešnosti podjetju, družbi, kar je rezultat poštenejšega delovnega okolja, ki upošteva vse duše in stranske misli, ki izhajajo iz različnih občutljivosti in ki zagotavljajo nato rezultati, zato je tretja beseda, ki jo povezujem z opolnomočenjem žensk, "ravnotežje", ravnovesje med občutljivostjo moških in žensk tudi v delovnem kontekstu.
4. Kaj bi priporočali 18-letniku?
Osemnajstletniku bi priporočal, da vedno imaš pogum, da se izraziš z milostjo in ženskostjo, vendar na zelo jasen način. Ženskam ne primanjkuje odločnosti in tudi pri 18 letih, kar moramo okrepiti, je pogum, da uresničimo svoje sanje. Vztrajati, brez pogojev, pri uresničevanju naših ciljev, ne da bi se odrekli vsemu, kar se vrti okoli osebnega zadovoljstva. Močno verjamem v zadovoljstvo: če ste zadovoljni, kot moški ali kot ženska, lahko profesionalno dajete veliko več in lahko preidete brez tega, kar vam manjka, človeška stran. Današnjim osemnajstletnikom bi prav tako rekel, da ne stremijo k popolnosti v vseh kontekstih, ampak da se naučijo pomena lahkotnosti, hči zavedanja vrednosti, ki smo jo sposobni Ženske sprejemamo lahkotnost, težje je, ker se bojimo, kaj bi si drugi mislili, namesto tega jo moramo sprejeti in jo uporabiti v največji možni meri. dosežek.
5. Koliko je danes treba govoriti o opolnomočenju žensk in kaj je treba storiti?
Bolj kot govoriti, morate storiti. Dobro je biti zgled, vendar to ni dovolj, potrebna je aktivna podpora, da se prepričate, da je omrežje ustvarjeno. Od podjetja moramo začeti konkretno, v upanju, da se bo to podporno omrežje razširilo tudi v druga okolja. Pomislimo na materinstvo: tema pametnega dela ali brezplačnega dela je zelo cenjena, vendar moramo razmišljati še dlje, da podpremo razvoj človekove poklicne postave. Še naprej moramo vlagati in sejati, da bo vedno več žensk imelo priložnost sedeti za določene mize. Pomembno je, da obstajajo dobri ljudje za ocenjevanje sposobnosti ne glede na spol. Tisti, ki zasedajo pomembne vloge v podjetju, so dolžni to narediti in biti zgled, saj smo v zgodovinskem trenutku, ki gre v to smer, upamo na nepopravljiv način.
