Ženske v komunikaciji: intervju s Christino Lundari iz Verizon Media Italia

Starost je vsekakor pomemben mejnik, tako za osebo kot za blagovno znamko in v tem posebnem primeru tudi za našo.
Ko je ženska stara 18 let, smo se odločili, da začnemo projekt opolnomočenja žensk, ki se osredotoča na ženske, ki delujejo na področju komunikacije.
Christina Lundari, generalna direktorica Verizon Media Italy, nam je odgovorila na 5 pomembnih vprašanj in pojasnila, kako lahko ženske na delovnem mestu prinesejo resnično dodano vrednost.

1. Kakšno je "biti ženska" v svetu dela?

Menim, da moramo razlikovati med svetom dela tistih, ki tako kot mi delamo v sektorju digitalnih komunikacij in tehnologije, ter svetom dela tistih, ki niso na tem področju. Kar zadeva našo industrijo, pridem do paradoksa, da danes morda biti ženska lahko celo privilegij, saj se je že razvilo dobro zavedanje, da lahko ženski talent veliko prispeva k svojemu delu. Ne samo, da je posebna pozornost namenjena diskriminaciji žensk, temveč je tudi zagotovljeno, da imajo svoje mesto za mizami odločanja. Nič nenavadnega ni slišati o rožnatih kvotah: tudi v mojem podjetju je treba paziti, da ne ustvarimo diskriminacije glede na spol in zagotovimo, da je odstotek žensk celo na najvišjih položajih. Ekipa čim bolj heterogena, ker raznolikost prinaša vrednost. na drugi strani pa se odmikamo od našega sveta, razmere verjetno niso tako rožnate, res je, da Italija še vedno lahko naredi veliko korakov naprej, ker vodstvene položaje še vedno večinoma pokrivajo moški, ker nimajo ustreznih socialnih in storitev, ženske se prepogosto znajdejo žrtvovati svojo kariero v dobro družine. In v nasprotju s tem, kar se dogaja v drugih geografskih območjih, je v Italiji prepričanje, da za hišo in otroke skrbi le ženska, še vedno spodkopano.

Poglej tudi

Ženske v komunikaciji: intervju z Hotwire's Beatrice Agostinacchio

Ženske v komunikaciji: intervju z Eleonoro Rocca, ustanoviteljico Digital Innovatio

Ženske v komunikaciji: intervju s Federico Beneventi iz Veepeeja (vente-privee

2. Kaj je bilo za vas »opolnomočenje žensk« pri 18 letih?

Zame je bila vedno prednostna naloga, da hitro dosežem ekonomsko neodvisnost in začnem poklicno pot, preden pomislim na družino, tako da bi lahko, če bi imel srečo, da bi ustvaril družinsko enoto, znova vstopil v svet dela. ambiciozna oseba, ki si je vedno prizadevala za stvari z veliko resnostjo in na najboljši možni način, značilnosti, ki so zagotovo olajšale mojo poklicno rast; poleg tega sem imel tudi srečo srečati menedžerje, moške in ženske, v prid dodelitvi vedno večje odgovornosti. Delo, ki me je fasciniralo, je bilo skozi leta še eno pomembno merilo izbire: svet komuniciranja je bil vedno v središču mojih interesov, začenši s študijem. cilj doseči najvišje položaje: da, želel sem vplivati ​​na rezultate, vendar sta osebna izpolnjenost in ekonomska neodvisnost vedno bil moj glavni poudarek.

3. Tri besede, ki jih danes povezujete z "opolnomočenje žensk"

Človeško pravo, gospodarski razvoj in kulturna rast. Menim, da je dajanje pravega prostora ženskam njihova pravica in na splošno pravica človeka, saj je s prispevkom žensk vsekakor mogoče težiti k pomembni kulturni rasti in ženski svet poklicno aktiven tudi koristi od gospodarskega razvoja katerega koli naroda. Danes se soočamo s četrto industrijsko revolucijo: svet dela se bo preoblikoval, nove tehnologije, kot je 5G, bodo omogočile nove poslovne modele in ustvarile velike razvojne priložnosti tudi za naš narod, zato menim, da lahko tudi aktivno žensko prebivalstvo Italijo hitreje privede do pomembne gospodarske rasti.

4. Kaj bi sami rekli 18-letniku?

Zagotovo bi si dal priložnost razmisliti o katerem koli študiju, ne da bi pomislil, da so nekateri predmeti izključno prerogativa moškega spola; Poskušal bi uresničevati svoje interese, ne glede na to, kaj bi družba lahko pričakovala od "mene ženske". Tehnološki in digitalni razvoj predstavljata ogromno priložnosti v svetu dela, zato lahko izbira študijskega programa v tej smeri - tako imenovanih predmetov STEM - zagotovo vodi do poklicnih priložnosti na eni strani in priložnosti, da vpliva na našo družbo na eni roko, drugo.

5. Koliko je danes treba govoriti o opolnomočenju žensk in kaj je treba storiti?

Menim, da je o tem nujno treba govoriti znova, znova in znova. Osebno sem nekoliko nestrpna do ekstremnih gibov in vzklikanih položajev ("MeToo"), in čeprav se zavedam, da so učinkoviti za hitrejše zavedanje določene dinamike, ki se ne sme več ohraniti, verjamem in upam, da bomo lahko dali prednost sprememba stereotipov, ki danes še vedno vidijo prikrajšano žensko na veliko bolj nežen, zmeren in miren način. Mislim, da ima vsak od nas, ne glede na spol, priložnost in dolžnost spodbujati majhne, ​​dnevne in stalne pobude za spodbujanje razvoja družbe do resnično enake vloge moških in žensk. Vsak od nas, tako zasebno kot na delovnem mestu, lahko pusti konkretne sledi: v anglosaksonskih družbah je na primer odstranjena katera koli referenca spola v učnem načrtu, da bi zagotovili pridobitev nadarjene osebe v podjetju, ne glede na to, ali je moški ali ženska; to je zelo preprost primer, ki bi ga lahko sprejelo vsako podjetje. Nazadnje je treba še veliko narediti v smislu podpore družinam, saj brez tega moški in ženska zelo težko data svojemu poklicu pravi prostor.

Tags.:  Stara Kuhinja Star-Par.